Если вы хотите и вам необходимо привлечь средства для этой цели, то необходимым и надёжным инструментом для достижения цели будет бизнес план… Бизнес-план необходим инвесторам и банкирам, для того, чтоб понять положение вашего бизнеса на рынке или оценить его рентабельность. Для того чтобы подготовиться к по этапам, чётко обозначьте для себя свои цели, выберите способы и пути их достижения и продумать как смягчит влияние негативных сторон. Первая и самая важная часть плана – резюме, тут отображается состояние всей отрасли к которой принадлежит ваш бизнес.

В оптимально кратком объёме отобразите информацию о технологический решениях, услугах и продукции. Далее переходите к производственному плану, где нужно дать информацию о технологическом и экономическом потенциале проекта, а также рассмотреть трудовой потенциал и план правовой защиты. План сбыта и маркетинговый план – тут необходима оценка конкурентной среды и рынка, потенциальных потребителей и услуг. Укажите на свои преимущества перед конкурентами. Организационный план – план управленческой структуры проекта. Предоставить информацию о кадрах и управленческом составе. Финансовый план – план движения денежных потоков, баланс предприятия, оценка эффективности затрат и нахождение точки безубыточности, выручка предприятия с учётом налогов.

Факторы риска – выявление основных рисков, как правило, риски бывают либо технические, либо финансовые, тут рассматривается вопрос страхования от возможных рисков, а также приводятся примеры методов минимизации существующих рисков. Приложения -раздел состоящий из таблиц, чертежей и схем, которые прилагаются к основным разделам бизнес-плана. Этот пункт также содержит прайс-листы и каталоги конкурентов…