Автоматизация бизнеса

Опубликовано: 21.12.2017

видео Автоматизация бизнеса

Автоматизация бизнеса по максимуму

На данный момент, все компании, в той или иной, степени используют информационные технологии.

Это системы:



Управленческого учета ; Управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) ; Управления логистикой ;

ну или хотя бы программа бухгалтерского учета.

И в дальнейшем, роль информационных технологий будет только возрастать. С помощью информационных технологий можно повысить эффективность бизнеса интенсивным путем, найти новые каналы продаж, повысить узнаваемость бренда, улучшить репутацию.


Работа в CRM системе — зачем нужна автоматизация бизнеса? | VLOG из офиса Mossebo

Однако процесс внедрения информационных технологий является одним из самых неэффективных. Множество компаний потратили значительные средства автоматизацию бизнеса , но не получили должного эффекта, а в особенных случаях, получили обратный эффект. Некоторые системы, так и хранятся без дела на жестких дисках серверов, в самых дальних папках. И причин этому множество.

В этой статье (или мини-книге) пойдет речь о процессе автоматизации малых и средних компаний, в том виде каким он должен быть. Речь о том процессе, результатом которого будет повышение эффективности. Автоматизация рассмотрена с точки зрения эффективной инвестиции – которая приведет к долговременному положительному влиянию и в конечном итоге повысит стоимость вашей компании. Все рекомендации основаны, на нашем опыте реализации проектов автоматизации компаний.

Необходимый перечень условий, без которых автоматизировать бизнес не получиться

Должна быть четкая бизнес-цель, одна из : Увеличение доли рынка; Увеличение прибыльности; Снижение издержек; Инициатором и куратором проекта должен быть высший руководитель, или собственник компании . Готовность корректировать действующие бизнес-процессы, несмотря на сопротивление сотрудников .

На первый взгляд, кажется, что все эти пункты сами собой разумеются и нет ничего сложного в их выполнении, но это совсем не так. Именно об эти три пункта разбились, надежды на повышение прозрачности бизнеса. Отсутствие бизнес-цели приводит к тому, что смысл проекта в конечном счете забывается. Проекты, инициированные не высшим руководством саботируются руководителями подразделений не интересующихся автоматизацией. А не желание корректировать бизнес-процессы сводят проекты к фразе «Сделайте как есть», а это самая бесполезная трата денег.

rss